25-330-A-45LWC-01-20 METALMECANICA-CUADERNILLO MEXICO 16

MM_Junjul2016

www.metalmecanica.com | Edición 2 - Vol. 21 - Junio/Julio 2016 M-15 THETAtec 45N Características especiales: • 8 filos de corte para aumento de productividad con altas profundidades de corte. • Geometría básica negativa para extrema estabilidad efectivamente geometría positiva de filode corte y como resultado un corte más suave. • Numeración de los filos para exacta rotación concéntrica. • Geometría WIPER para superficies de alta calidad. • Alto volumen de remoción de material por divisiones pequeñas y muy pequeñas en las herramientas. • División desigual de la herramienta resulta en reducción de las vibraciones al mínimo y rotación absolutamente concéntrica. • Amplia gama de grados de cartucho para óptimos resultados de maquinado en una gran variedad de materiales. BOEHLERIT, S.A. DE C.V. Av. Acueducto No. 15 P. Ind. Bernardo Quintana El Marqués, Querétaro Tel. (442) 296-6800 Info@boehlerit.com.mx http://www.boehlerit.com.mx impulsado por el dinamismo que mantiene la industria automotriz, principalmente en países como México. Ratificando los esfuerzos por diversificar y abastecer nuevos segmentos industriales, 48% de los industriales dijo que destina su producción a atender las necesidades de actividades económicas clasificadas en el grupo “otros sectores”. En esta categoría se encuentran, entre otros los siguientes mercados: accesorios para celular, industrias tequilera, ja bo nera, huela, industria cerámica, agrícola, metalmecánica, construcción y textil. Otros de los principales mercados para los talleres de moldes son: envases (cosmética, farmacéutica, alimentos y bebidas) con 38% de las respuestas; artículos para hogar (32%), artículos de uso industrial (29%), artículos para jardinería (26%), artículos para oficina (24%), muebles (24%), tapas (22%), electrodomésticos (20%), juguetes (18%) y artículos médicos (16%). Empleo al alza Como respuesta a la mejor dinámica del negocio y a las expectativas de expansión en el corto plazo, los fabricantes fortalecieron la inversión en capacidad instalada. 44% de los empresarios aumentó las inversiones destinadas a lograr una mayor capacidad productiva en un margen inferior a 10%, mientras que 37,4% lo hicieron en un rango de entre 10 y más de 20%. 18,7% no realizó inversiones en este sentido. De acuerdo con los resultados de la encuesta, en 2015 las empresas continuaron la vinculación de nuevos empleados. 39,1% aumentó su planta de personal en un rango inferior a 10% y 25,8% afirmó que incrementó el número de trabajadores en más de 10%. Del total, 18,5% no registró incorporaciones. Por tipo de contratación, las empresas se enfocaron en vincular personal especializado. 60,8% contrató operarios calificados y 57,7% incorporó a su planta técnicos profesionales. 30,39% de los industriales se inclinó por cargos administrativos y 17,5% realizó contratos de gerencias relacionadas con producción. 43% de las empresas consultadas cuentan en su área de producción con 20 o menos trabajadores y 21,2% tiene 200 o más operarios. 20,5% de los consultados afirmó que en su planta de producción trabajan de 21 a 50 personas, y 15,2% dijo que tiene vinculados en esa área entre 51 y 199 empleados. Incorporar tecnología La industria de producción de moldes está comprometida con consolidar los proyectos de reconversión de maquinaria e incorporación de tecnología que viene trabajando desde hace más de una década para aprovechar el potencial del mercado. Por ello dentro de los planes estratégicos para incrementar la productividad de las empresas aparece en primer lugar la inversión en nuevos equipos y tecnología, como lo señaló el 67,4% de los encuestados. Al interés por abordar temas tecnológicos se suma la capacitación del recurso humano. 50,5% de los consultados afirmó que la especialización de sus trabajadores es una prioridad en las acciones estratégicas. En este sentido, además del esfuerzo de los empresarios, en países como México, a través de alianzas público privadas y en coor dinación con la academia se han adelantado diferentes iniciativas para dar respuesta a la necesidad de capacitación del sector. Por ejemplo, el Instituto Tecnológico de Monterrey creó un programa de transferencia de tecnología y un taller de capacitación en diseño, fabricación


MM_Junjul2016
To see the actual publication please follow the link above