-01-RESLWC-IO-03-42 METALMECANICAVOL-21 ED-4 AGO-SEP_INTER 20 R1

MM ago - sep 2016

AUTOPARTES ventas, pues el año anterior la mayoría (83%) estaba vol- 2015. Si bien los principales clientes para el 65,5% están en cado al mercado interno. Entre 2011 y 2012 el favorable cli- su propio país, se destaca el espacio que han ganado los ma de negocios y la expansión de la industria automotriz compradores internacionales. 46,66% de los consultados estimuló a las empresas de autopartes a acelerar su produc- señaló que sus principales clientes están en Estados Uni- ción y, en medio de esta dinámica, las ventas aumentaron. dos, 19% en otro país de Latinoamérica y 15,5% en Europa. En 2011, 53% de consultados experimentó un crecimiento en las ventas, 69% destinó su producción a atender el mercado Inversión en capacidad productiva interno donde se encuentran sus principales clientes y las Con el impacto de la crisis económica global a sus espaldas, ventas externas siguieron ganando participación, 67% de las respuestas de los empresarios reafirman el poco interés los consultados realizó algún tipo de exportación. En 2012, de realizar inversiones para mejorar la capacidad produc- 54 empresas registraron aumento en las ventas y solo 6 ob- tiva entre los años 2008 y 2009. En el primer año, 43% no servaron desempeño negativo, mientras que un total de 49 realizó inversiones en este campo y 50% reportó la misma de las empresas consultadas realizaron exportaciones. situación en 2009. Los primeros síntomas de recuperación En 2013 se registró una mayor dinámica en la actividad observados en 2010 tímidamente empiezan a cambiar la sectorial y como resultado 65,9% de los empresarios re- tendencia. Mientras en 2009 la mitad de los encuestados portó aumento de las ventas, a pesar de la dura compe- no aumentó sus inversiones, en 2010 ese porcentaje bajó a tencia de los productos importados y del comercio ilegal. 24%, mientras que 22% tomó la decisión de destinar nuevos 62,99% dijo que los principales clientes estaban en su país de recursos para fortalecer su estructura productiva. El opti- origen, y el porcentaje restante en exportaciones. En 2014 mismo sobre el clima de negocios que se observó en 2011, y 2015 el porcentaje del crecimiento de las ventas continúo motivó al 81% de los empresarios a aumentar las inversiones reflejando una tendencia positiva. El primer año, 68,69% destinadas a mejorar la capacidad productiva. También de los consultados reportó incremento, y en el último año para atender la mayor demanda y las exigencias de las en- se registró una cifra récord cuando las ventas aumentaron sambladoras en calidad y diseño, 53% aumentó inversiones para 87,3% de los empresarios. La conquista del mercado en maquinaria. La misma tendencia se percibió en los años exterior se convirtió en una realidad para la mayoría de em- siguientes. En 2013, 74,17% de las empresas aumentó las in- presas. 74,7% de los consultados realizó exportaciones en versiones en capacidad productiva y 67,1% en 2015. MÉXICO, LÍDER REGIONAL El sector de automóviles de México rar su dinamismo y volvió a ubicarse ta con alrededor de 2559 empresas fue uno de los mayores “damnifica- como líder regional. De acuerdo de piezas de automóviles, 65% son dos” por la crisis económica mun- con la INA, en los años siguientes compañías de propiedad extranje- dial y por la caída del mercado de los al industria de autopartes continuó ra, 19% de Estados Unidos, 18% de Estados Unidos. En 2009, según la consolidando su crecimiento gracias Japón, y 12% de Alemania”, señala el Asociación Mexicana de la Industria al aumento de las ventas directas a informe. Automotriz (AMIA) las ventas de Estados Unidos, la expansión del Sobre el desempeño del sector vehículos cayeron 26,4%, mientras la mercado interno, el ingreso de las en 2016, en declaraciones a Metal- Industria Nacional de Autopartes de nuevas ensambladoras y los planes mecánica Internacional, el ingeniero México (INA) reportó que este fue de expansión de las que se encontra- Óscar Albín, destacó los proyectos uno de los años más difíciles para el ban operando. de expansión de la industria automo- sector, pues las plantas operaron al El informe “2016 Top Markets re- triz y el crecimiento sin precedentes 44% de la capacidad instalada. port Automotive Parts” señala que la en la demanda de autopartes. Sin embargo, en comparación con producción de autopartes de México “Esperamos crecer un 3 o 4% este otros países de la región, el panora- ha crecido de USD 41.2 mil millones año y llegar a USD 86,000 millones ma de la industria mexicana se pre- en 2009 a más de USD 76.8 mil mi- de producción de autopartes. Tene- sentaba mucho más despejado a pe- llones en 2013, y hasta USD 85 mil mos la apertura de la planta de Kia sar de la crisis, debido al incremento millones en 2015. que vendrá a reforzar los volúmenes de la inversión extranjera directa “México es el sexto mayor produc- y la planta de Audi. El segundo semes- y el ingreso de tres nuevas plantas tor de piezas de automóvil en el mun- tre de 2016 será bueno debido a la automotrices con las que se espera do. Existen 198 plantas de partes de incorporación de estas dos grandes aumentar en 600,000 unidades la ca- automóviles en la región noreste, 70 firmas. El 65% de las autopartes pro- pacidad de producción. plantas en la región noroeste, 142 ducidas se exportarán a plantas de A finales de 2010 la industria auto- plantas en el oeste y 101 plantas en la Estados Unidos y Canadá”, puntua- motriz mexicana empezó a recupe- región centro. En total, México cuen- lizó el dirigente. 20 Edición 4 - Vol. 21 - Agosto/Septiembre 2016 | www.metalmecanica.com


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