-01-RESLWC-IO-003-066 MM 22-6 MEXICO 7

MM-Dic2017-Ene2018

6 | Edición 6 / Volumen 22 | Diciembre 2017/Enero 2018 www.metalmecanica.com www.metalmecanica.com Vol. 22 Edición No. 6 diciembre 2017 / enero 2018 ISSN 0124-3969 OFICINA PRINCIPAL 6355 NW 36 Street Suite 408 Virginia Gardens, FL. 33166-7027 - USA. Tel.: +1(305) 448 - 6875 EDICIÓN DE LA PUBLICACIÓN Bogotá, Colombia - Avenida ElDorado # 90 -10 DIRECTOR DE CONTENIDO David Luna • david.luna@carvajal.com EDITORA Ángela Andrea Castro • angela.castro @carvajal.com PRODUCTORA EDITORIAL Diana Castañeda • diana.castaneda@carvajal.com DISEÑO Stephanie Frasser R. COLABORAN EN ESTA EDICIÓN Miguel Garzón, Verónica Alcántara, Iván Torres, Bud Guitrau, Drew Strauchen, José David Sánchez, Juan Fernando Grande y Deisy Paredes. INFORMACIÓN PUBLICITARIA Media Kit: www.metalmecanica.com/media-kit Metalmecánica Internacional es una publicación de www.carvajalmediosb2b.com GERENTE GENERAL Alfredo Domador • alfredo.domador@carvajal.com –––––––––––––– VENTAS –––––––––––––– Teri Rivas • teri.rivas@carvajal.com GERENTE DE VENTAS PARA ESTADOS UNIDOS, GERENTE DE VENTAS EVENTOS MÉXICO Miguel Jara • miguel.jara@carvajal.com DESARROLLO DE AUDIENCIA Y CIRCULACIÓN FIUMI CONNECT Registro RM-DF-011-95 (041-96) EUROPA, ASIA, MÉXICO Y BRASIL Luis Manuel Ochoa • luis.ochoa@carvajal.com GERENTE DE VENTAS, COLOMBIA Y LATAM Alejandro Pinto • alejandro.pinto@carvajal.com GERENTE DE CUENTAS GERENTE DE SOPORTE A VENTAS Patricia Belledonne • patricia.belledonne@carvajal.com –––––––––––––– OPERACIONES –––––––––––––– GERENTE DE MERCADEO María Ximena Aponte • maria.aponte2@carvajal.com GERENTE DE DESARROLLO DE MEDIOS DIGITALES Sara Marcela Castro Táutiva • marcela.castro@carvajal.com GERENTE DE OPERACIONES Óscar Higuera • oscar.higuera@carvajal.com PRODUCTORA María Camila Céspedes • maria.cespedesm@carvajal.com COORDINADOR DE IMPRESIONES Fabio Silva MATERIAL PUBLICITARIO María Alejandra Bedón • maria.bedon@carvajal.com GERENTE GENERAL Fabio Ríos • fabio.rios@fiumiconnect.com COORDINADOR GUÍA DE PROVEEDORES Mauricio Torijano • mauricio.torijano@fiumiconnect.com COORDINADORA DE CIRCULACIÓN Yulieth Rocío Vaca Abril • yulieth.vaca@fiumiconnect.com Nuestras publicaciones impresas: El Empaque+Conversión, El Hospital, Metalmecánica Internacional, Reportero Industrial, Tecnología del Plástico, Catálogo del Empaque y Catálogo de la Salud. Nuestros portales en Internet: elempaque.com, elhospital.com, metalmecanica.com, reporteroindustrial.com, plastico.com, catalogodelogistica.com, catalogodelempaque.com y catalogodelasalud.com COPYRIGHT © B2B Portales Colombia S.A.S. / Carvajal Queda prohibida la reproducción total o parcial de los materiales aquí publicados. El editor no se hace responsable por daños o perjuicios originados en el contenido de anuncios publicitarios incluidos en esta revista. Las opiniones expresadas en los artículos reejan exclusivamente el punto de vista de sus autores. editorial En el umbral de una era disruptiva Por lo regular, al hablar de innovación se evocan conceptos tecnológicos y novedades en desarrollo e ingeniería; sin embargo, los procesos de innovación no necesariamente son intrínsecos a estos. El simple replanteamiento de conceptos y tecnologías existentes podría generar procesos disruptivos característicos de un modelo de innovación. Existen señales que indican que en el sector metalmecánico nos encontramos en la antesala de una era de cambio y transformación. En el fondo, los cambios más significativos consisten en sacar de sus silos a las operaciones de maquinado para formar parte de esquemas de manufactura compuestos que considerarán procesos avanzados de automatización e inteligencia artificial, con la incorporación cada vez más generalizada de elementos de la Industria 4.0, que abarcarán desde el diseño, la ingeniería, los sistemas CAM y el monitoreo y análisis de global de las operaciones. De la misma manera, tecnologías como texturizado y marcado con láser, impresión de metal en 3D, soldadura y metrología, se incorporan al maquinado en celdas compuestas y automatizadas con elementos robóticos (y colaborativos) o incluso, en procesos mixtos dentro de los centros de maquinado. Por otro lado, los cambios en industrias de gran peso en la economía del mundo como la automotriz, la aeroespacial y la energética, empezarán a demandar componentes muy distintos a los que se fabrican actualmente. En el caso de los motores eléctricos para automóviles, serán componentes hechos con menos piezas, más ligeros, con diferentes geometrías y de materiales compuestos, que las operaciones tradicionales de maquinado no podrán atender. En términos de mercado, podría ser la personalización masiva la que alcance productos hechos con partes metálicas y que requieran de una producción de alta flexibilidad, es decir, de mayor mezcla y menor volumen; nuevamente, un reto para los procesos de maquinado actuales. Las cadenas de valor de la manufactura podrían verse muy diferentes en la próxima década. En esta edición, en nuestro estudio de intención de compra, no se notan aún estas tendencias. La pregunta es, ¿usted está considerándolas ya? Si es así, ¿en cuánto tiempo estas tendencias se notarán en nuestra encuesta anual? Lo invitamos a empezar 2018 pensando en innovación y en el futuro de la manufactura. David Luna Arellano Director de Contenido - david.luna@carvajal.com


MM-Dic2017-Ene2018
To see the actual publication please follow the link above