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software a la velocidad que esperaba o a una velocidad inferior y analizar las causas. El indicador de paros es el tercero y muestra en qué momento la máquina se para, los motivos, y es posible analizar los paros no previstos. Es un indicador básico que se usa para proyectos muy enfocados en la mejora continua: “Es el indicador básico que se utiliza porque los indicadores de calidad, eficiencia y paros no previstos, nos permite analizar todas las posibles variables que nos están entorpeciendo la mejora de nuestra productividad”, asegura el directivo de Totvs. El consultor Ricardo González destaca que toda esa información posibilita una mejor planificación y optimización del proceso porque permite minimizar el inventario al determinar qué es lo que realmente se requiere para producir. Se puede planear la distribución a través de transporte propio o externo, determinar las capacidades de almacenamiento y gestionar la producción de manera que se evite el desperdicio, minimizar el tiempo de producción, un mejor uso de los recursos propios, la utilización eficiente de las máquinas, por mencionar algunos. La oferta En el mercado actual existen diferentes opciones de ERP’s para manufactura, lo importante como señala Fidel Yáñez, de Auros, es hacer primero una auditoría interna, revisar máquinas, software, para tener una mejor visión de qué se tiene, dónde se podrán hacer integraciones sin tener que invertir y dónde definitivamente se va a requerir un cambio de tecnología. 50 | Edición 1 / Volumen 23 | Febrero/Marzo 2018 www.metalmecanica.com En la experiencia de Ricardo González, uno de los diferenciadores en los ERP’s es la base de datos, pues se vuelve esencial porque es el medio con el cual se va a poder interactuar con volúmenes altos de operación. En este sentido, JD Edwards está sustentada en equipos de IBM DB2, pero hoy se pueden tener bases tipo SQL, y funciona con otras bases según las preferencias del usuario. Epicor hace algo similar y ofrece una base de datos Progress gratuita; sin embargo, esta tiene limitaciones en cuanto a soporte, porque no es muy conocida. Además, tanto JD Edwards como Epicor son totalmente web, es posible realizar operaciones desde internet y desde dispositivos móviles. JD Edwards, dice el especialista, es un producto muy robusto que requiere una inversión mayor en la implementación porque se va a requerir un especialista en finanzas, apoyado con alguien que sepa de cuentas por cobrar, cuentas por pagar, otro que sepa de ventas, otro de compras, otro de manufactura, de activos fijos, etcétera; en Epicor con dos o tres consultores se puede administrar la manufactura, la parte financiera, y la parte logística. Algo que destaca de Epicor, a decir de Fidel Yáñez, es que maneja la configuración de un pedido a la medida o un diseño de ingeniería por orden o fabricación por orden. El fuerte de Epicor es la producción y cuenta con la facilidad de utilizarlo con el sistema Handheld o el sistema de fabricación en piso, se puede usar desde un navegador, dispositivo o tableta y ya que visualmente es similar a Microsoft la información puede ser importada y exportada de Excel. Por su parte, Infor ofrece como particularidades, las Home Pages basadas en Roles, que permiten un rápido acceso a los KPI’s, alertas, flujos de trabajo y datos; Marco de Autorización Extendida, el control del acceso del usuario al proceso de autorización del negocio y de los datos; y Servicio Móvil de Campo que brinda herramientas para que los ingenieros de servicio logren mejores interacciones con los clientes.


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