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repetibilidad suJeción MicroMÉtrica Los cambios generacionales siempre han sido cruciales para las empresas mexicanas, especialmente por la difi cultad de recortar las curvas de aprendizaje en los empleados. A partir de una historia casi centenaria, mostramos cómo este tipo de obstáculos se pueden sortear gracias al uso adecuado de tecnología y a la asesoría técnica de instituciones de gobierno. El autor describe la manera en que procesos de alto valor de mano de obra, casi artesanales, pudieron ser reemplazados por mecanismos de manufactura en componentes complejos sin dejar de garantizar la precisión y el detalle pieza tras pieza. DAVID LUNA La complejidad geométrica de las hélices y propelas para embarcaciones marítimas siempre representará retos importantes para la manufactura metalmecánica. Un fabricante importante en México de estos componentes es Fundiciones Rice, ubicado en Mazatlán, que siempre ha dependido del conocimiento profundo y de la experiencia de sus técnicos para generar moldes de alta precisión. Desafortunadamente, la gran mayoría de estos expertos tienen ya muchos años en la empresa y están cerca del retiro, por lo que su gran fortaleza, la experiencia de los años acumulados está, literalmente, jugando en contra en una ineludible carrera contra el tiempo pues, desde hace ya algunos años, se podrían contar con los dedos a los jóvenes que desean emplearse en este tipo de tareas de producción. Pero para esta empresa mexicana con alcance internacional, no parece haber obstáculos. Muestra de ello es que en la actualidad opera bajo la visión y batuta de su cuarta generación y en 2019 cumplirá un siglo de haber sido fundada por don Maximinio Rice, cuando patentó un método de fabricación de anillos de fi erro para motores en un horno, también de su invención. 30 | Edición 2 / Volumen 23 | Abril/Mayo 2018 www.metalmecanica.com Para contrarrestar este cambio generacional, la familia sinaloense Rice sacó provecho de la disponibilidad de fondos gubernamentales y se acercó al Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (Cidesi) para encontrar nuevas formas de suplir, con tecnología, la mano de obra ya no disponible. Ricardo Villarreal, ingeniero de proyectos de Cidesi, estuvo involucrado en este proceso desde el principio, y fue uno de los encargados de entender los requerimientos de la empresa Rice y de desarrollar la solución adecuada. Cuando tuvieron el primer acercamiento pudo atestiguar que el proceso de manufactura era tradicional y se ejecutaba de forma


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