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Enero de 2019 Página 2 de 2

Cadena de suministro para expertos

Por: David Luna - Director editorial de Reportero Industrial para México.

El aumento de las operaciones de la cadena de suministro ha provocado que DHL adquiera niveles de especialización altos en manufactura esbelta y teoría de restricciones.

El objetivo de las empresas de logística como DHL es que las compañías tercericen estas operaciones en expertos y se concentren en su operación, es decir, aquello que les agrega más valor. “Difícilmente, una empresa de manufactura tendrá nuestra infraestructura (más de 80 hubs en el país y casi 10,000 empleados) pues contamos con tecnología de punta para el manejo de materiales, tales como sorters, motos eléctricas para distribución, sistemas pick & place, robots colaborativos, drones (para movimiento y conteo de inventarios) y hasta exoesqueletos para aminorar el estrés físico del personal.

 

Fin.

Palabras relacionadas:
cadena de suministro, supply chain, mejora continua en la manufactura, manufactura esbelta, teoría de restricciones en procesos de manufactura, teoría de las restricciones, TOC, manufactura sincrónica, tecnologías de vanguardia para manejo de los materiales, Operational Management System, OMS, sorters, motos eléctricas para distribución, sistemas pick & place, robots colaborativos, drones para movimiento y conteo de inventarios,)exoesqueletos, DHL
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