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MM Jun - Jul 2013

Buen desempeño tendrá la industria de moldes en Latinoamérica durante el 2013 Reducir costos de producción, el reto para competir con otros mercados POR MARÍA DEL PILAR GUERRERO INVESTIGACIÓN Y ENCUESTAS: CRISTINA GARCÍA En medio de vaivenes políticos, asimetrías económicas internas, incertidumbre en los mercados externos, los empresarios latinoamericanos fabricantes de moldes son optimistas sobre el momento que atraviesa esta industria en la región y las posibilidades de expansión en el mediano plazo. No obstante la primacía del optimismo, el reto para ellos está en cómo enfrentar la competencia. Para lograrlo están buscando fórmulas y tomando medidas que les permitan reducir costos de producción, mejorar la tecnología a través de nuevas inversiones y elevar la calidad de los productos. Así se desprende de los resultados de la Encuesta sobre Clima de Negocios de la Industria Latinoamericana de Fabricantes de Moldes, realizada por Metalmecánica Internacional a 171 empresarios de 20 países de Norte, Centro y Suramérica. KOMET KUB Centron® Powerline KOMET - EL MEJOR EN BARRENADOS 26 Edición 3 - Vol. 18 - Junio/Julio 2013 | www.metalmecanica.com Brocas doblemente efectivas hasta 9xD! w w w . k o m e t . c o m • 0 1 8 0 0 0 0 K O M E T ( 5 6 6 3 8 ) 54 de los industriales afirmó que la situación económica actual de la industria de producción de moldes en la región es buena; mientras que 65 considera que el desempeño de su sector en 2013 será mejor al de 2012. Con un crecimiento moderado de 3% promedio en América Latina en 2012, según el Banco Mundial, y como consecuencia de la contracción en la demanda interna generalizada en los países de la región, es indudable que los empresarios del sector de moldes tienen que echar mano de todas las alternativas posibles para ser rentables, incursionar y mantenerse en el mercado. Por eso, y ante las circunstancias del entorno económico nacional y mundial, 90 de los empresarios consultados dijo que planeaba tomar o estaba tomando medidas para enfrentar la competencia de otros mercados. 63 de los consultados, respondió que está poniendo en marcha estrategias orientadas a tener costos de producción más competitivos y 61 que está haciendo esfuerzos para buscar clientes nuevos. El ingeniero Alejandro Rodríguez Tomietto, presidente de RVC Argentina, reconoce que en el último año han perdido competitividad tanto en el mercado local como en el internacional. “En el mercado externo, la paridad cambiaria ha sido el detonante de la caída de producción. En el mercado interno, los costos dolarizados y un aumento de la mano de obra han llevado nuestros bienes a valores muy elevados de mercado”, explicó. Contacte al proveedor: Código 18 AMÉRICA LATINA


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