-01-RESLWC-IO-01-60 METALMECANICA Vol 23 No3 Mexico 13

MM-Junio-Julio-2018

ESPECIAL MANUFACTURA DE MOLDES 12 indicadores que marcan el rumbo de la industria del molde en Latinoamérica Equipo editorial de Metalmecánica Internacional Metalmecánica Internacional presenta los resultados de su encuesta sobre el Clima de la Industria Latinoamericana de Fabricantes de Moldes. Para 2018 resaltan los siguientes datos obtenidos de las respuestas de 79 empresarios de la industria de 12 países de la región, siendo México, Colombia y Argentina los de mayor participación. 1El índice más alto en moldes elaborados por las empresas participantes es el de inyección con un 78,5%; seguido de moldes para soplado (35,4%); y otros tipos de moldes (27,8%) como moldes de prensado cerámico, RIM para la industria automotriz, de arena para fundición, y matrices para corte y estampado. 2 Los tornos están presentes en el 89,9% de los talleres encuestados, seguido de fresadoras con el 83,5%, y rectifi cadoras con 78,5%. El porcentaje restante corresponde, en su orden, a máquinas electroerosionadoras de penetración, inyectoras, máquinas convencionales, electroerosionadoras de hilo y alesadoras. 3 En cuanto a máquinas CNC, los talleres participantes operan principalmente con centros de mecanizado verticales (49,4%), centros de torneado (36,7%), fresadoras CNC (34,2%) e inyectoras (26,6%). 4 Otro de los puntos resaltados en la encuesta es la tendencia a la digitalización en el diseño y manufactura de moldes pues 81,6% de los empresarios afi rmó utilizar programas de software CAD/CAM para estos procesos, siendo Solidworks, Autocad, Mastercam y Autodesk los preferidos por estos talleres. 5 En cuanto a empleo en el sector, cerca de 29% de los encuestados afi rmó que no se registraron nuevas incorporaciones en sus talleres en 2017; el 27,4% manifestó 12 | Edición 3 / Volumen 23 | Junio/Julio 2018 www.metalmecanica.com Para incrementar la productividad, entre los planes estratégicos de su compañia están: 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Incursión en nuevos mercados Capacitar recurso humano Inversión en nuevos equipos y tecnologías Mayor concentración en ventas y marketing Alianza estratégica con otras empresas Diversificación y mejoras en calidad de productos ofrecidos Incursión en tecnologías especiales Mejoras asociadas al cuidado del medio ambiente Invertir en investigación y desarrollo Producción de insumos que antes compraba a otra empresa 61,2% 57,1% 51,0% 46,9% 42,9% 38,8% 30,6% 28,6% 24,5% 20,4% ¿Qué medidas está tomando su empresa para enfrentar la competencia de otros mercados? 0 20 40 60 80 100 Búsqueda de clientes nuevos Reducción de costos de producción Implementación de nuevas estrategias de marketing y ventas Diversificación de su portafolio de productos Búsqueda de oportunidades de negocio en nichos inexplorados por su empresa Búsqueda de proveedores que ofrezcan materias primas más económicas Cambios en la estructura de los precios de sus productos Búsqueda de nuevos mercados de exportación Recorte de personal en general Búsqueda de nuevos socios en su país y/o en el exterior Otras medidas Reducción de las exportaciones 82,2% 62,2% 57,8% 53,3% 48,9% 44,4% 31,1% 26,7% 20,0% 20,0% 6,7% 2,2% haber tenido una reducción en el plantel laboral durante el mismo año; y el 43,8% sostuvo que registró un aumento en personal. Las principales contrataciones fueron, en su orden, de operarios califi cados, seguidos de técnicos profesionales, cargos administrativos y gerenciales relacionados con la producción. 6 En materia de certifi caciones se evidencia un bajo índice de las mismas entre los talleres participantes. Mientras que frente a la ISO 9001, 53,1% de los empresarios afi rmaron no tenerla, el porcentaje para el mismo dato crece considerablemente con la ISO 9002 (89.8% no la tiene), la ISO 14000 (87,8% no la tiene), y la OSHAS (91,8% no la tiene).


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