-01-RESLWC-IO-01-60 METALMECANICA Vol 23 No3 Mexico 19

MM-Junio-Julio-2018

ESPECIAL MANUFACTURA DE MOLDES Nuevos programas de capacitación prevén reducir la curva de aprendizaje de los técnicos molderos, asegurando su conocimiento profundo en equipos CNC. colabora de manera estrecha con la AMMMT, se identifi có la necesidad de brindar espacios de formación en el tema de manufactura de moldes y herramentales. “Nos dimos cuenta que hace falta mucha mano de obra califi cada en esa parte y queremos incrementar la enseñanza en ese campo para nuestros estudiantes, pero más allá, está en nuestros planes abrir una carrera solamente para esa especialidad”, expresa Contreras, quien ahora se encuentra con su equipo de trabajo analizando el número de horas y el diseño del pensum con el apoyo de la Asociación de Moldes. “Una vez concretado el plan de estudios, lo registraremos ante la Secretaría de Educación Pública (SEP)”. Grupo CEDVA cuenta actualmente con 32 planteles en 22 estados del país, y está ubicado en Tlalnepantla, Estado de México, donde piensan arrancar. “Por parte del gobierno federal recibiremos en comodato dos o tres centros de maquinado para arrancar, los cuales serán vitales porque nuestro modelo de estudios 18 | Edición 3 / Volumen 23 | Junio/Julio 2018 www.metalmecanica.com es dual, lo que signifi ca que le damos tanta importancia a la teoría como a la práctica”. Para esta escuela privada no es nuevo trabajar en sinergia con la industria, pues actualmente tienen nexos con prácticamente toda la industria automotriz, tanto armadoras como empresas Tier 1, 2 y 3. “Ellos nos apoyan poniéndonos al día con sus innovaciones. De hecho, 90% de nuestros egresados (alrededor de 3,500 ingenieros y técnicos cada año), salen con trabajo en la industria, pues es parte del compromiso que nosotros establecemos con ellos desde un inicio”, sostiene Contreras, quien espera que muy pronto se estén impartiendo las primeras asignaturas. La vinculación adecuada en todos los niveles será una de las tareas más importantes, sobre todo para llevar este esfuerzo a una escala nacional. Y lo importante es que la AMMMT no está sola. En todo el país se están llevando a cabo esfuerzos regionales enfocados en sus propios fenotipos industriales. Tal es el caso del mismo Consorcio de San Luis Potosí. En el norte, el estado de Nuevo León lo está haciendo a través de la dirección de Proyectos de Herramentales del Clúster Automotriz (CLAUT); en Querétaro, el Instituto Queretano de Herramentales (IQH), y en Jalisco el Tooling Cluster, por mencionar algunos.


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