-01-RESLWC-IO-01-60 METALMECANICA Vol 23 No3 Mexico 31

MM-Junio-Julio-2018

EL MOLDE DEL CRECIMIENTO EXOs es una empresa cuyo objetivo de crecimiento se mantiene sobre dos dígitos. Su director, Francois Ouellet, explica que el mercado automotriz permite trabajar con tiempo, pues un contrato puede estar establecido por 5 o 6 años y se fi rma por lo regular con un año y medio de anticipación. “Eso te permite prepararte, pues sabes qué pieza vas a producir, es posible elegir bien la maquinaria y generar los moldes y herramentales que requerirás. Entonces se entra en un ciclo de acreditación, el arranque y las pruebas de corrida, para después asegurar la velocidad y la estandarización de producción acorde a los calendarios del cliente". También, conforme a cada proyecto específi co, fabrican los moldes de inyección, lo que detona un proceso de sustitución de importaciones que representa benefi cios tanto para EXOs como para sus clientes. Y esto tendrá que pasar pronto pues, como explica Jorge Luis Labra, supervisor de producción, continúan acrecentando su volumen de producción y los números de partes producidos. Por ejemplo, actualmente producen 1,200 componentes para sistemas de aire para GM, en moldes de dos partes (derecha e izquierda), también se producen 1,200 cestos de basura por día, y cantidades similares de otros productos tanto para automóviles como de otro tipo (jardinería y enseres menores). Para muchos de ellos, también fabrican los herramentales de inspección. En San Juan del Río les toma aproximadamente dos semanas el proceso de maquinado de un molde de soplado. A parte de sus clientes principales como Chrysler y Calsonic, los proyectos siguen arribando a las líneas de producción de EXOs. En estos momentos son ya 32 los números de parte en soplado, cuyo ritmo de producción es marcado por el volumen de demanda. 30 | Edición 3 / Volumen 23 | Junio/Julio 2018 www.metalmecanica.com


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